
Case Study
Sechs Unternehmen unter einem gemeinsamen Dach
Wenn ein Unternehmensverbund aus sechs starken Einzelmarken besteht, ist das eine Chance – und gleichzeitig eine Herausforderung: Denn Vielfalt erzeugt Kraft, aber nur dann, wenn sie als Einheit erkennbar bleibt.
Für die Stadtwerke Bielefeld haben wir genau diesen Spagat gelöst: ein modernes, konsistentes Markendesign, das die Gruppe sichtbar macht, die Eigenständigkeit der Tochterunternehmen respektiert – und gleichzeitig eine neue Markenführung ermöglicht, die im Alltag funktioniert.
- Branche: Stadtwerke
- Gegründet: 1856
- Standort: Bielefeld

Vielfalt bewahren, Gemeinsamkeit schaffen
Die Stadtwerke Bielefeld sind weit mehr als ein Versorger. Mit ihren Tochterunternehmen prägen sie Mobilität, Telekommunikation, Entsorgung, Freizeitangebote und Infrastruktur in der Region – und sind damit ein elementarer Faktor für Lebensqualität in Ostwestfalen-Lippe.
Doch genau diese Vielfalt führte zu einer zentralen Herausforderung:
Die Unternehmensgruppe wurde nach außen und innen nicht ausreichend als Verbund wahrgenommen. Markenauftritte, Touchpoints und Kommunikationsmedien wirkten uneinheitlich – wodurch Synergien, Orientierung und Effizienz verloren gingen.

Balance zwischen Einheit und Eigenständigkeit
Der strategische Ansatz basierte auf einem klaren Prinzip: Ein Designsystem, das aus einem gemeinsamen Kern heraus wächst – und gleichzeitig differenzierende Spielräume ermöglicht.
Ein entscheidender Erfolgsfaktor war dabei ein stabiler Entwicklungsprozess mit einer Kombination aus Top-down und Bottom-up: Das Projekt wurde durch einen Entscheidungskreis mit enger Einbindung der Geschäftsführung gesteuert, gleichzeitig aber stark durch Markenverantwortliche und Führungskräfte aus den Tochterunternehmen getragen.
Zielsetzungen
- Einen gruppenweiten Markenauftritt schaffen, die die Stadtwerke Bielefeld als gemeinsamen Absender etabliert – ohne die Einzelmarken zu nivellieren.
- Ein modulares Corporate Design entwickeln, das konsistent, modern und in allen Medien anwendbar ist – für sechs Unternehmen und unzählige Kontaktpunkte.
- Effizienten Implmentierungsprozess ermöglichen, durch den Aufbau der zentralen Brandmanagement-Plattform Frontify, inklusive Vorlagen, Regeln, Assets und Prüfprozessen.

Starke Marke, einheitlicher Auftritt, hohe Akzeptanz
Heute greifen alle sechs Unternehmen auf ein zeitgemäßes, stringentes und digital optimiertes Designsystem zurück. Doch der Relaunch hat weit mehr bewirkt als ein neues Erscheinungsbild: Er hat die Marke strukturell gestärkt und strategisch wirksam gemacht.
Durch die klare Designstrategie und die präzise ausbalancierte Verbindung von Gruppengedanke und unternehmerischer Eigenständigkeit entstand ein zukunftsfähiges Markenerlebnis, das intern Orientierung schafft und extern Vertrauen aufbaut. Die Stadtwerke Bielefeld treten heute als starke Einheit auf – ohne ihre Vielfalt zu verlieren.
Auf dieser stabilen Markengrundlage wurde im nächsten Schritt die Arbeitgebermarke entwickelt – inklusive Positionierung, kommunikativem Auftritt und konsequenter Anwendung in digitalen wie analogen Medien. Ergänzend dazu entstand eine Soundmarke sowie – gemeinsam mit TRO – eine additive Brand Experience, die die strategische Markenpositionierung multisensorisch erlebbar macht und Markenführung über alle Kontaktpunkte hinweg konsistent weiterdenkt.
Die Implementierung wurde dabei bewusst als Kulturarbeit verstanden: Mitarbeitende wurden nicht nur informiert, sondern aktiv eingebunden. So entstand nicht nur Akzeptanz für das neue Corporate Design, sondern echtes Markenhandeln im Alltag.
»Der gute Ruf von red pepper hat sich bestätigt – durch die Stadtwerke-Expertise und Klarheit in der Zusammenarbeit.«

























