Go-to-Market-Strategien – wenn Markteinführung Wirkung zeigen soll
Ein starkes Produkt allein reicht nicht – entscheidend ist der Weg zum Kunden. Eine fundierte Go-to-Market-Strategie verknüpft Marktverständnis, Zielgruppe, Positionierung, Vertrieb und Kommunikation zu einem klaren, integrierten Fahrplan. Wir entwickeln mit Ihnen die passende GTM-Strategie – messbar, tragfähig und praxisnah.
Fragestellung, Antwort, Ergebnis: Das erwartet Sie
Ihre Fragestellung
Unsere Antwort
Ergebnisse & Nutzen
Unsere Herangehensweise
Wenn gute Produkte keinen Markt finden
Viele B2B-Unternehmen investieren viel in Entwicklung – aber zu wenig in den Markteintritt. Fehlende Zielgruppenkenntnis, unklare Positionierung oder mangelnde interne Abstimmung führen dazu, dass neue Angebote ihr Potenzial nicht entfalten. Studien zeigen: Rund 60 % aller Markteinführungen scheitern an fehlender Go-to-Market-Struktur und an einer gezielten Marktbearbeitung.
Unsere Leistungen im Bereich Go-to-Market-Strategien
Analyse & Zieldefinition
Wir schaffen die Grundlage für Ihren Markterfolg: durch präzise Zieldefinition, Wettbewerbsanalyse und Marktpotenzialbewertung. Dabei identifizieren wir Chancen, Risiken und priorisierte Zielsegmente, um Ihre Ressourcen gezielt einzusetzen.
Zielgruppen, Segmente & Positionierung
Wir analysieren Kundenbedürfnisse, Entscheidungslogiken und Nutzungskontexte – und übersetzen diese in Buyer Personas und Customer Journeys.
Vertriebsstrategie & Marketingarchitektur
Wir definieren Vertriebswege, Kanäle und Kampagnen entlang der Customer Journey – abgestimmt auf Ihre internen Strukturen. Von Preis- und Angebotslogik über Leadprozesse bis hin zu Content-Strategie und Kampagnenplanung entsteht ein integriertes Marktbearbeitungskonzept.
Positionierung & Value Proposition
Was macht das Angebot besonders? Wie kommunizieren wir Nutzen, Differenzierung & Relevanz – emotional wie rational? Kernstück der Marktkommunikation ist die Produktpositionierung.
Interne Aktivierung & Launchmanagement
Ein Markteintritt gelingt nur, wenn alle Beteiligten ihn tragen. Wir schulen Vertriebsteams, entwickeln Sales Kits und Launch-Tools, orchestrieren interne Kommunikation und begleiten die Umsetzung – mit klaren Timings, Verantwortlichkeiten und Erfolgskennzahlen.
Warum red pepper?
Strategisch – aber praxisnah
Unsere GTM-Konzepte sind keine Schreibtisch-Strategien. Sie sind gemacht für echte Märkte, echte Kund:innen und erfolgreichen Vertrieb.
Interdisziplinär gedacht
Wir verzahnen Positionierung, Vertrieb & Kommunikation – von der Story über die Kanäle bis zum Point of Sale.
B2B-erfahren & vertriebsorientiert
Wir kennen die Mechanik komplexer Kaufentscheidungen – und helfen, diese strukturiert, differenziert und erfolgreich zu adressieren.
Häufige Fragen
Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen zu diesem Angebot.
Wir denken Go To Market-Strategien ganzheitlich und verknüpfen Vertrieb, Kommunikation, interne Aktivierung und Launchplanung.
Je nach Komplexität ca. 4–8 Wochen – für Analyse, Entwicklung, Planung & Aktivierung.
Über Co-Creation-Workshops und interaktive Sessions – damit aus Strategie echte Umsetzung wird.
Wir legen großen Wert auf die gemeinsame Entwicklung der Arbeitsergebnisse für eine gute Verankerung im Team von Beginn an.
