Alle Case Studies
Brand Transformation –
in allen Dimensionen

Aus drei wird eins: Osterholzer Stadtwerke als starke Regionalmarke
Aus drei kommunalen Versorgern wurde eine gemeinsame Marke: Die Osterholzer Stadtwerke. red pepper plante und begleitete den Marken- und Implementierungsprozess – von Positionierung und Markenerlebnis bis zur neuen Website als digital erlebbare Marke.

Wenn Mitarbeitende zu Botschaftern werden
Wie kann eine eigenständige Volksbank von der Strahlkraft der Dachmarke profitieren und trotzdem eine eigene Identität entwickeln? Für die Bremische Volksbank wurde ein beteiligender Markenprozess zur Basis einer emotionalen, differenzierenden Identität – getragen von den Mitarbeitenden.

Der Polarstern am Immobilienhimmel.
Zwei Brüder mit einer klaren Vision: der erste digitale Immobilieninvestor zu werden. red pepper begleitete sie von der Stunde Null an – von Positionierung, Namens- und Designentwicklung bis zur vertriebsstarken Website auf Basis einer fundierten Digitalstrategie. Ergebnis: intelligente Prozesse und Automatisierungen, die Geschwindigkeit in den Dealflow bringen.

Changing the culture. Wie ein Gebäude zur Marke wird.
Der DIGITAL HUB Industry vernetzt Unternehmen, Start-ups, Wissenschaft und Investoren, um digitale Transformation voranzutreiben. Unsere Mission: das neue Gebäude in eine Marke zu verwandeln, die Zusammenarbeit, Erfindergeist und digitale Innovation sichtbar macht.

Catena-X: Ein digitales Netzwerk für die Automobilbranche
Schnell musste es gehen – sehr schnell. In nur zwei Wochen entstand für Catena-X ein ausdrucksstarkes Markendesign als Basis für die digitale Kommunikation eines wachsenden Automotive-Netzwerks. Dazu kam eine zweisprachige Microsite inkl. Typo3-CMS und Geschäftsausstattung.

Von der Profilschärfung über den Markenrelaunch bis zum Tagesgeschäft
2015 stand fest: Der Auftritt wirkt wie Verwaltung – nicht wie ein zeitgemäßer Anbieter im liberalisierten Markt. Gemeinsam mit den Stadtwerken Achim entstand eine ganzheitliche Marke, die Politik mitdenkt, Mitarbeitende einbindet und im Alltag funktioniert.

Geschäftsberichte führen in neue Welten.
Der Geschäftsbericht sollte schneller, kosteneffizienter und ohne lange Interviewstrecken entstehen. Die Lösung: ein digitaler One-Pager mit Storytelling, moderner Illustrationswelt und klar strukturierten Informationen – ergänzt um Downloads für Lagebericht und Bilanz.

Der Wert eines Markenunternehmens – 300 Millionen Euro
Die PTV Group ist Weltmarktführer für Softwarelösungen in Transportlogistik und Verkehrsplanung – doch als Hidden Champion war diese Stärke kommunikativ kaum sichtbar. Ein Markenrelaunch mit emotionaler Positionierung und konsequenter Implementierung sorgte für mehr Wahrnehmung in allen Märkten und eine Umsatzsteigerung von 30 %.

Neuaufstellung einer Marketingorganisation & -controlling
Dezentrale Marketingstrukturen in Energie, Verkehr und Freizeit führten zu Intransparenz, Doppelarbeiten und inkonsistenter Markenführung. Durch Analyse, Organisationsdesign und ein KPI-basiertes Marketing-Cockpit entstand eine gemeinsame Governance – mit messbarem Einsparpotenzial.

Teambuilding-Segeltörn für ein bereichs- und standortübergreifendes Führungsteam
Nach starkem Wachstum sollte ein bereichs- und standortübergreifendes Führungsteam enger zusammenrücken. Ein mehrtägiger Segeltörn verband außergewöhnliches Erlebnis mit Reflexion – und stärkte Vertrauen und Kooperation nachhaltig.

Personal Impact Coaching für mehr Führungswirkung in der Produktion
In einem dynamischen Wachstumsumfeld stiegen Anforderungen an Führung, Kommunikation und Organisation spürbar. Durch ein diskretes, individuell zugeschnittenes Coaching-Programm konnte die Führungsidentität des Produktionsleiters geschärft und seine Wirkung im Management- und Teamkontext gestärkt werden.

Vision 2026 als klarer Kompass in Zeiten tiefgreifender Veränderungen
Akquisitionen, neue Marktanforderungen, Internationalisierung und Digitalisierung verlangten nach einem gemeinsamen Zielbild. In einem moderierten Programm entstand eine klar formulierte Vision 2026 – inklusive visuellem Big Picture und Plan zur Verankerung in der Organisation.

Führungskräfte-Summit Zugspitze: Strategie 2030 und Führungskultur im Fokus
Ein mittelständisches Industrieunternehmen aus der Elektronikindustrie wollte seine Top-Führungskräfte stärker auf die Strategie 2030 ausrichten und den bereichsübergreifenden Austausch nachhaltig stärken. Dafür entwickelten wir ein innovatives Summit-Format auf der Zugspitze – inklusive Konzeption, Organisation, Durchführung, Moderation und hochwertiger Dokumentation.

Internationale Launch-Kampagne für die MDR-Motorrolle von Lenze
Lenze präsentierte mit der neuen MDR-Motorrolle ein Produkt, das nahezu unbegrenzte Einsatzmöglichkeiten in Förderanlagen eröffnet. Unter dem Claim »Endless Opportunities« entstand eine visuell differenzierende Kampagne, die technische Exzellenz mit Emotionalität verbindet.

Vision und Markenrelaunch für die Genossenschaft DENW
Um DENW's Relevanz als Dienstleister und als attraktive Genossenschaft zu sichern, wurde ein umfassender Markenentwicklungsprozess angestoßen. Im Zentrum: ein klarer Außenauftritt, eine definierte Identität und eine visionäre Ausrichtung für die kommenden Jahre.

Markenrelaunch für Technologieführer Hilscher
Während Hilscher am Markt als Technologieführer mit hoher Innovationskraft anerkannt ist, war das Unternehmen bislang primär produktzentriert aufgestellt. Mit dem Markenrelaunch wird nun der Grundstein gelegt, um künftig markenzentriert zu agieren und neue Potenziale zu erschließen.
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Dayen Hegemann
Geschäftsführer
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