Case Study

Innovation trifft Tradition

Fast 80 Jahre Ingenieurskunst bringen gefragte Expertise. Und gleichzeitig die Frage: Wie fühlt sich Lenze wie ein moderner Global Player an – ohne die Nahbarkeit eines Familienunternehmens zu verlieren?

Gemeinsam mit Lenze bringen wir die Marke genau in diese Balance: Ein Markenrelaunch, der die Identität definiert, das modulareLeistungsangebot sichtbarer macht und die Marke so flexibel aufstellt, wieLenze denkt und handelt.

In neun Monaten – pünktlich zum Jubiläum – entstehteine neue Markenwelt. Tradition wird nicht ersetzt, sondern konsequent weiterentwickelt.

Der Kunde
Lenze
  • Branche: Automatisierung / Maschinenbau
  • Gegründet: 1947
  • Mitarbeitende: 3.969 weltweit
  • Unternehmenstyp: Familienunternehmen(Nahbarkeit) mit internationaler Präsenz
  • Standort: Hameln

Markenfilm

Markenfilm für Lenze
Kontext & Herausforderung

Wenn Wachstum Komplexität schafft, muss Marke Klarheit geben

Lenze ist international als Automatisierungsexperte im Maschinenbau etabliert – mit 3.969 Mitarbeitenden weltweit und einer Geschichte seit 1947. Mit dem Wachstum steigen auch die Anforderungen an Orientierung, Konsistenz und Wiedererkennbarkeit.

Fakt ist: Die Branche verändert sich rasant. Es geht längst nicht mehr nur um Bauteile – sondern darum, sie digitalisierungs- und automatisierungsfähig zu entwickeln. Unter diesen Voraussetzungen wächst die Komplexität des Leistungsportfolios.

Der Kern der Aufgabe bleibt klar: Lenze soll Innovationskraft und modulares Angebot verständlicher kommunizieren – ohne den Charakter des Unternehmens zu verlieren. Dafür braucht es ein Designsystem, das weltweit funktioniert, konsistent bleibt und dennoch flexibel genug ist, unterschiedlichste Anwendungen und Märkte abzubilden.

Herausforderungen

  • Technologische Innovationskraft klarer kommunizieren, ohne an Nahbarkeit zu verlieren
  • Modulares Angebot konkret und verständlich übersetzen
  • Wachsende Portfolio-Komplexität strukturieren
  • Designsystem entwickeln, das global konsistent und gleichzeitig flexibel einsetzbar ist
  • Wandel der Branche in eine klare Markenführung übersetzen

Strategischer Ansatz & Zielsetzung

Gemeinsam entwickeln, was weltweit überzeugen soll

Wir legen den Relaunch bewusst strategisch, kollaborativ und international an. Denn ein Projekt dieser Größenordnung wirkt nur dann, wenn es aus dem Unternehmen selbst heraus entwickelt wird.

Wir starten mit einer fundierten Markenanalyse. Interviews mit internationalen Teams und zentralen Stakeholdern geben uns die Perspektiven, die wir für eine authentische Markendefinition brauchen.

Darauf aufbauend schärfen wir die Positionierung, entwickeln eine neue Markenstory und verdichten die Markenwerte auf drei klare Kernwerte – als Spannungsfeld und Sprungbrett für das: Partnership. Productivity. Power.

Das moderne, modulare und flexible Designsystem entsteht parallel. Dazu gehören Bildsprache, Muster, Farbklima sowie eine Brandmanagement-Plattform für die globale Implementierung.

 Zielsetzung

  • Markenprofil schärfen: Lenze als nahbaren Partner mit globaler Stärke klar positionieren
  • Komplexität übersetzen: modulares Leistungsangebot verständlich und visuell erlebbar machen
  • Marke skalierbar machen: flexibles Designsystem schaffen, das weltweit konsistent funktioniert
Ergebnisse & Impact

Ein Roll-out, der intern verbindet und extern sichtbar wird

Das Ergebnis ist ein Rebranding, das nicht nur visuell überzeugt, sondern im Unternehmen ankommt. Die neue Markenidentität ist bereits umfassend im Einsatz – von Anzeigen und Broschüren über Social Media, Motion-Elemente und Präsentationen bis hin zu Messeständen, Corporate Website und standortübergreifenden Wandbildern.

Für den Bilderpool setzen wir ein Fotoshooting im Gesamtunternehmen um. So entsteht Material, das den neuen Auftritt visuell unterstützt und sicherstellt, dass er gleichzeitig authentisch bleibt.

Der Roll-out gelingt intern wie extern: Die Jubiläumsfeier wird zum emotionalen Meilenstein der internen Einführung. Der externe Launch folgt auf der SPS in Nürnberg – und zeigt Lenze in einem modernen Markenbild –  modern, kraftvoll und klar.

Unsere Ergebnisse im Überblick:

  • Markenrelaunch in 9 Monaten – fertig zum Jubiläum
  • Modulares Designsystem für konsistente, globale Anwendungen
  • Breite Aktivierung über viele Touchpoints (Print, Digital, Motion, Messe, Räume)
  • Interner Launch als identitätsstiftender Moment (Jubiläumsfeier)
  • Externer Launch auf der SPS in Nürnberg inklusive hochrangiger Besucher bis hin zum Bundeskanzler

Credits

Unsere Arbeit

Erfolgreiche Projekte & Case Studies

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Für Lenze entsteht eine Marketing Toolbox als strategisches Steuerungsinstrument eines global konsistenten Marketings. Der modulare Baukasten verbindet Segmentlogik, Zielgruppen, Kampagnen und Messaging in einer zentralen Systematik.
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Mit klarer Leitidee und systematischer Implementierung wurde aus technologischer Kompetenz eine differenzierende Marke – sichtbar im Markt und identitätsstiftend im Unternehmen.
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Mit klarer Positionierung, differenzierendem Markenauftritt und markenzentrierter Strategie entstand aus einer Idee Deutschlands erster digitaler und automatisierter Immobilieninvestor.
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Um Relevanz und Sichtbarkeit als attraktive Genossenschaft zu sichern, wurde ein umfassender Markenentwicklungsprozess angestoßen. Im Zentrum: Vision, Markenpositionierung und ein Markenauftritt, der in kürzester Zeit eine große Anziehungskraft entwickelt hat.
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Statt statischem PDF oder gedrucktem Geschäftsbericht entstand ein interaktives Medium. Das Ergebnis: gesenkte Kosten, ein vereinfachter Produktionsprozess und ein spannendes Markenerlebnis.
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Mit klarer Vision, Positionierung und einer Verankerung der Marke in der Belegschaft wurde aus einem regionalen Energieversorger eine erfolgreiche Regionalmarke.
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Changing the culture. Wie ein Gebäude zur Marke wird.

Ein Innovationsort braucht mehr als Architektur. Mit einem flexiblen Markensystem wurde aus einem Neubau eine Plattform mit Haltung. Unsere Mission: das neue Gebäude in eine Marke zu verwandeln, die Zusammenarbeit, Erfindergeist und digitale Innovation fördert.
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Die PTV Group ist Weltmarktführer für Softwarelösungen in Transportlogistik und Verkehrsplanung – doch als Hidden Champion war diese Stärke kommunikativ kaum sichtbar. Ein Markenrelaunch sorgte für mehr Wahrnehmung in allen Märkten und für eine Umsatzsteigerung von 30% in kürzester Zeit.
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Für die Stadtwerke Bielefeld entstand ein gruppenweites Markensystem, das sechs Unternehmen unter einem klaren Absender vereint – ohne ihre Eigenständigkeit aufzugeben. Ein Designsystem und die zentrale Brandmanagement-Plattform sorgen für Konsistenz, Effizienz und steuerbare Markenführung über alle Touchpoints hinweg.
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Aus drei Versorgern entstand eine starke regionale Marke. Erfolgreicher Transformations- und Markenprozess für die Osterholzer Stadtwerke – von der Vision, über eine gemeinsame Identität bis hin zum Markenauftritt und digitalen Markenerlebnissen.
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Ein Wandel vom Komponenten­hersteller zum Lösungs­anbieter

Der Wandel vom Komponentenhersteller zum Lösungsanbieter wurde strategisch über die Marke gesteuert – mit klarer Vision, Positionierung, Leistungs- und Wertschöpfungskette und einem emotionalen Markenauftritt.
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In kürzester Zeit entstand die Marke für ein internationales Industrienetzwerk, die Konzerne, Zulieferer und weitere Stakeholder unter einem klaren strategischen Dach vereint – digital, verbindend und anschlussfähig für unterschiedlichste Anspruchsgruppen.
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