Inhalt

Fragestellung, Antwort, Ergebnis: Das erwartet Sie

Ihre Fragestellung

Unsere Antwort

Ergebnisse & Nutzen

Unsere Herangehensweise

Holistic, flexible, human-centered

HERAUSFORDERUNGEN

Wettbewerb um Talente verschärft sich

Fachkräftemangel, steigende Wechselbereitschaft und ein verändertes Werteverständnis im Arbeitsmarkt stellen viele mittelständische Unternehmen vor große Herausforderungen. Laut aktueller Studien planen bis über 30% der Beschäftigten innerhalb eines Jahres einen Jobwechsel – besonders, wenn sie keinen klaren Mehrwert im aktuellen Arbeitgeber sehen. Unternehmen ohne klare Arbeitgeberpositionierung verlieren im Wettbewerb um die passenden Talente an Sichtbarkeit und Relevanz.

ERGEBNISSE

Unsere Leistungen

1.

Zielgruppenanalyse 

Wir erfassen Motive, Bedürfnisse und Entscheidungsfaktoren Ihrer Kandidaten – datenbasiert und neurowissenschaftlich fundiert.

2.

Entwicklung der EVP

In ressourcenschonenden Formaten formulieren wir Ihren Arbeitgeberkern, zentrale Nutzenversprechen und Leitidee.

3.

Roadmap 

Wir geben einen Ausblick auf konkrete Handlungsempfehlungen und Implememtierungstipps für die Kommunikation, HR und Führung.

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ganzheitlich, flexibel, menschenzentriert

So arbeiten wir

Warum red pepper

Starke Co-Kreation

Durch partizipative Formate schaffen wir breite interne Akzeptanz und echte Identifikation.

Neurowissenschaftlich fundiert

Unsere neurowissenschaftlich fundierte Methodik zeigt, wie Talente denken und entscheiden – und macht dieses Wissen für Ihre Kommunikation nutzbar.

Mittelstandsgerecht gedacht

Wir kennen die Realität mittelständischer Unternehmen: Dynamik, Pragmatismus und begrenzte Ressourcen. Deshalb gestalten wir unseren Analyse-Prozess schlank, zielgerichtet und verständlich.

Häufige Fragen

Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen zu diesem Angebot.

Warum braucht mein Unternehmen eine EVP?

Eine EVP schafft Klarheit über Ihre Stärken als Arbeitgeber, differenziert Sie im Wettbewerb und erleichtert sowohl Recruiting als auch Mitarbeiterbindung.

Wer sollte im Prozess eingebunden sein?

Management, HR und Mitarbeitende. Die Mischung aus Top-down und Bottom-up sorgt für Relevanz und Akzeptanz.

Wie lange dauert der Entwicklungsprozess?

Je nach Unternehmensgröße dauert die Entwicklung rund 6–10 Wochen – inklusive Analysen, Workshops und Formulierung.

Was ist der Unterschied zur Arbeitgebermarke?

Die EVP bildet den Kern Ihrer Arbeitgebermarke. Sie ist die strategische Grundlage für alle späteren Kommunikationsmaßnahmen.

Lassen Sie uns gemeinsam #zukunft­­gestalten.

dayen hegemann
Dayen Hegemann
Geschäftsführer
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