Case Study

Roadmap zur Neuaufstellung hauseigener Akademie

Trotz operativen Wachstums war Aus- und Weiterbildung im Unternehmen lange Zeit unstrukturiert organisiert: dezentral, personenabhängig und ohne strategischen Rahmen. Karriereentwicklung war weder klar verankert noch transparent zugänglich.

red pepper wurde beauftragt, ein ganzheitliches Konzept für eine unternehmenseigene Akademie zu entwickeln, um Lernen, Entwicklung und Karrierelogik langfristig und verbindlich im Unternehmen zu etablieren.

Der Kunde
Anonymer Kunde
  • Branche: Isolierungs- und Gebäudetechnik
  • Standort: mehrere Standorte in Deutschland
  • Größe: mehrere hundert Mitarbeitende
Erbrachte Leistungen
Prozessarchitektur & Interventionen
Veränderungskommunikation
Organisationsentwicklung
Bereichs- und Funktionsstrategien
Analysen & Standortbestimmungen

Kontext & Herausforderung

Von Einzelmaßnahmen zur systematischen Entwicklungslogik

Im Unternehmen fehlte eine übergeordnete Logik für Bildungsangebote, Zielgruppen und Entwicklungspfade. Dadurch entstanden Intransparenz, Abhängigkeiten von Einzelpersonen und begrenzte Möglichkeiten, interne Talente gezielt zu entwickeln.

Herausforderungen

  • Dezentral organisierte Weiterbildung ohne strategischen Rahmen
  • Fehlende Verbindlichkeit bei Inhalten, Zielgruppen und Entwicklungspfaden
  • Keine transparente, strukturell verankerte Karriereentwicklung
  • Hohe Personenabhängigkeit und geringe Skalierbarkeit von Bildungsmaßnahmen
  • Erschwerte gezielte Entwicklung und Bindung interner Talente

Strategischer Ansatz & Zielsetzung

Akademieaufbau als Organisations-, Prozess- und Kulturprojekt

Das Projekt erfolgte in mehreren Phasen – von Bestandsaufnahme und Stakeholder-Interviews über einen Initialworkshop bis zur curricularen, organisatorischen, technischen und markentechnischen Ausgestaltung der Akademie. red pepper übernahm dabei das PMO und steuerte Zeit, Ressourcen und Qualität bis zum Go Live.

Zielsetzung

  • Ganzheitliches Akademie-Konzept zur Professionalisierung von Aus- und Weiterbildung
  • Systematisierte Bildungsangebote entlang realer Qualifikationsbedarfe aufbauen
  • Karrierepfade sichtbar, zugänglich und logisch verknüpft machen
  • Akademie organisatorisch, technisch und markentechnisch sinnvoll integrieren
  • Lernen, Entwicklung und Arbeitgeberattraktivität langfristig verankern

Tap me!
Ergebnisse & Impact

Struktur, Identität und Governance für nachhaltige Entwicklung

Erarbeitet und eingeführt wurde eine unternehmensinterne Akademie mit klarer Struktur, markanter Identität und professioneller Governance – inklusive modularem Curriculum zur Förderung von Fach-, Führungs- und Projektkompetenzen sowie definierter Karrierepfade und Entwicklungsperspektiven.

Durch die Integration in bestehende IT- und HR-Strukturen sowie die Roadmap zur Weiterentwicklung wurden Bildungsprozesse professionalisiert, Wissen nachhaltig gesichert und interne Mobilität gestärkt. Die Akademie wirkt dabei nicht nur als Lerninstitution, sondern auch als kulturelles Symbol für Zukunftsfähigkeit und Wertschätzung.

Credits

Unsere Arbeit

Erfolgreiche Projekte & Case Studies

Filteroptionen
Zur Case Study
Organisation
Strategische Kommunikation
Veränderung

Roadmap zur Neuaufstellung hauseigener Akademie

Ein stark wachsendes Industrieunternehmen wollte Lernen und Karriereentwicklung endlich systematisch verankern. red pepper entwickelte ein ganzheitliches Akademie-Konzept – von Curriculum und Prozessen bis Marke, Governance und Go Live.
Zur Case-Study
Zur Case Study
Markenstrategie
Brand- & Corporate Design
Strategische Kommunikation
Brand Experiences
Implementierung
Employer Branding
Strategie
Organisation
Veränderung

Vision und Marken­relaunch für die Genossen­schaft DENW

Um DENW's Relevanz als Dienstleister und als attraktive Genossenschaft zu sichern, wurde ein umfassender Markenentwicklungsprozess angestoßen. Im Zentrum: ein klarer Außenauftritt, eine definierte Identität und eine visionäre Ausrichtung für die kommenden Jahre.
Zur Case-Study
Zur Case Study
Brand- & Corporate Design
Brand Experiences
Implementierung
Organisation
Strategie
Strategische Kommunikation

Wenn Mitarbeitende zu Botschaftern werden

Wie kann eine eigenständige Volksbank von der Strahlkraft der Dachmarke profitieren und trotzdem eine eigene Identität entwickeln? Für die Bremische Volksbank wurde ein beteiligender Markenprozess zur Basis einer emotionalen, differenzierenden Identität – getragen von den Mitarbeitenden.
Zur Case-Study
Zur Case Study
Organisation

Neuaufstellung einer Marketingorganisation & -controlling

Dezentrale Marketingstrukturen in Energie, Verkehr und Freizeit führten zu Intransparenz, Doppelarbeiten und inkonsistenter Markenführung. Durch Analyse, Organisationsdesign und ein KPI-basiertes Marketing-Cockpit entstand eine gemeinsame Governance – mit messbarem Einsparpotenzial.
Zur Case-Study
Zur Case Study
Organisation

Teambuilding-Segeltörn für ein bereichs- und standortübergreifendes Führungsteam

Nach starkem Wachstum sollte ein bereichs- und standortübergreifendes Führungsteam enger zusammenrücken. Ein mehrtägiger Segeltörn verband außergewöhnliches Erlebnis mit Reflexion – und stärkte Vertrauen und Kooperation nachhaltig.
Zur Case-Study
Zur Case Study
Leadership

Führungskräfte-Summit Zugspitze: Strategie 2030 und Führungskultur im Fokus

Ein mittelständisches Industrieunternehmen aus der Elektronikindustrie wollte seine Top-Führungskräfte stärker auf die Strategie 2030 ausrichten und den bereichsübergreifenden Austausch nachhaltig stärken. Dafür entwickelten wir ein innovatives Summit-Format auf der Zugspitze – inklusive Konzeption, Organisation, Durchführung, Moderation und hochwertiger Dokumentation.
Zur Case-Study
Zur Case Study
Leadership

Personal Impact Coaching für mehr Führungswirkung in der Produktion

In einem dynamischen Wachstumsumfeld stiegen Anforderungen an Führung, Kommunikation und Organisation spürbar. Durch ein diskretes, individuell zugeschnittenes Coaching-Programm konnte die Führungsidentität des Produktionsleiters geschärft und seine Wirkung im Management- und Teamkontext gestärkt werden.
Zur Case-Study
Zur Case Study
Brand- & Corporate Design
Brand Experiences
Growth & Go-to-Market
Implementierung
Kultur & Werte
Leadership
Markenstrategie
Markt- & Zielgruppen-Insights
Organisation
Strategie

Aus drei wird eins: Osterholzer Stadtwerke als starke Regionalmarke

Aus drei kommunalen Versorgern wurde eine gemeinsame Marke: Die Osterholzer Stadtwerke. red pepper plante und begleitete den Marken- und Implementierungsprozess – von Positionierung und Markenerlebnis bis zur neuen Website als digital erlebbare Marke.
Zur Case-Study
Zur Case Study
Markenstrategie
Brand- & Corporate Design
Strategische Kommunikation
Brand Experiences
Implementierung
Organisation
Markt- & Zielgruppen-Insights
Portfolio & Value Management
Growth & Go-to-Market

STÜBBE auf dem Weg vom Komponenten­hersteller zum Lösungs­anbieter

Der Wandel von STÜBBE erfordert weit mehr als eine rein visuelle Veränderung: Es geht darum, die gesamte Unternehmenskultur auf die neue Ausrichtung als Lösungsanbieter auszurichten.
Zur Case-Study
Zur Case Study
Strategie

Vision 2026 als klarer Kompass in Zeiten tiefgreifender Veränderungen

Akquisitionen, neue Marktanforderungen, Internationalisierung und Digitalisierung verlangten nach einem gemeinsamen Zielbild. In einem moderierten Programm entstand eine klar formulierte Vision 2026 – inklusive visuellem Big Picture und Plan zur Verankerung in der Organisation.
Zur Case-Study
Zur Case Study
Organisation

So gelingt die Neuaufstellung einer Führungsorganisation

Starkes Wachstum trifft auf eine Führungsorganisation, die strukturell nicht mehr Schritt hält. Mit einem systemischen Stresstest, klaren Szenarien und einem Projekt-Setup wurde die Grundlage für resiliente, professionelle Führung geschaffen.
Zur Case-Study
Zur Case Study
Brand- & Corporate Design
Brand Experiences
Employer Branding
Growth & Go-to-Market
Implementierung
Kultur & Werte
Leadership
Markenstrategie
Markt- & Zielgruppen-Insights
Organisation

Von der Profil­schärfung über den Marken­relaunch bis zum Tages­geschäft

2015 stand fest: Der Auftritt wirkt wie Verwaltung – nicht wie ein zeitgemäßer Anbieter im liberalisierten Markt. Gemeinsam mit den Stadtwerken Achim entstand eine ganzheitliche Marke, die Politik mitdenkt, Mitarbeitende einbindet und im Alltag funktioniert.
Zur Case-Study
Zur Case Study
Leadership

Unternehmersparring im Bauunternehmen: 2-tägiges Offsite-Sparring

Ein Unternehmer suchte einen vertraulichen Raum, um berufliche und private Spannungsfelder strukturiert zu reflektieren. Im 2-tägigen Offsite-Sparring entstanden Klarheit, ein Zukunftsbild 2028 und eine konkrete Umsetzungsplanung.
Zur Case-Study
Zur Case Study
Brand- & Corporate Design
Brand Experiences
Markenstrategie
Growth & Go-to-Market
Markt- & Zielgruppen-Insights

Der Polarstern am Immobilienhimmel.

Zwei Brüder mit einer klaren Vision: der erste digitale Immobilieninvestor zu werden. red pepper begleitete sie von der Stunde Null an – von Positionierung, Namens- und Designentwicklung bis zur vertriebsstarken Website auf Basis einer fundierten Digitalstrategie. Ergebnis: intelligente Prozesse und Automatisierungen, die Geschwindigkeit in den Dealflow bringen.
Zur Case-Study
vorherige seite
nächste seite