Prozessarchitekturen und Interventionen für Veränderungen aufsetzen
Inhalt
Fragestellung, Antwort, Ergebnis: Das erwartet Sie
Ihre Fragestellung
- Sie stehen vor einem Veränderungsvorhaben – und suchen ein stimmiges Gesamtkonzept für Struktur, Kommunikation und Begleitung der Veränderung.
- Sie möchten den Wandel nicht »managen«, sondern wirksam und anschlussfähig gestalten.
- Sie fragen sich, wie genau das für Sie und Ihre Herausforderungen gelingen kann. Sie brauchen Klarheit, welche Formate und Interventionen, welche Formen von begleitender Kommunikation und welche Projektorganisation Ihre Veränderung optimal voranbringen können.
Unsere Antwort
- Wir klären mit Ihnen umfassend Ihre Herausforderungen, Erwartungen und Ziele.
- Wir formulieren mit Ihnen ein Zielbild der angestrebten Veränderung und berücksichtigen dabei nicht nur alle relevanten Rahmenbedingungen, sondern auch alle relevanten Anspruchs- bzw. Interessensgruppen.
- Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Prozessarchitektur für Ihre Veränderungsvorhaben – mit klaren Zielen und Handlungsfeldern, Verantwortlichkeiten etc.
- Wir integrieren dabei Top-down-Impulse, Middle-up-down-Dialoge oder Bottom-up-Beteiligung zu einer schlüssigen Gesamtchoreografie.
- Wir konzipieren Veränderungsformate und -interventionen, die Beteiligung fördern, Dialog ermöglichen und soziale Energie erzeugen.
- Wir bieten Sparring bei der Wirkungsprüfung und iterativen Nachsteuerung der Veränderungsarchitektur.
Ergebnisse & Nutzen
- Sie schaffen die Grundlage zur Erreichung Ihrer Veränderungsziele.
- Sie erhalten eine tragfähige Prozessarchitektur, die Orientierung und Klarheit gibt und dennoch flexibel bleibt.
- Ihre Veränderungsvorhaben werden anschlussfähig, nachvollziehbar und wirksam aufgesetzt.
Unsere Herangehensweise
- Veränderung ist kein Maßnahmenkatalog, sondern ein Lernprozess.
- Entscheidend sind eine gute Vorbereitung und das Kennen der sozialen Landkarte: Wer sind Unterstützer, Skeptiker, Blockierer – und wie werden diese eingebunden?
- Gute Change Designs sind dynamisch statt linear. Es reagiert flexibel auf Rückschritte, berücksichtigt Lernschleifen und Umentscheidungen.
- Wir verbinden strategische Klarheit mit kulturellem Gespür und systemischer Prozesskompetenz.
- Wir setzen auf partizipative Architekturen und das Stärken von Ownership. Veränderung darf nicht verordnet werden, sondern muss durch gemeinsame Verantwortung und gemeinsames Commitment getragen werden.
Holistic, flexible, human-centered
HERAUSFORDERUNGEN
ERGEBNISSE
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ganzheitlich, flexibel, menschenzentriert
So arbeiten wir
Häufige Fragen
Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen zu diesem Angebot.
Angebotsbausteine
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Dayen Hegemann
Geschäftsführer
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