Analysen & Standortbestimmungen – Wissen, wo Ihre Organisation steht
Inhalt
Fragestellung, Antwort, Ergebnis: Das erwartet Sie
Ihre Fragestellung
- Sie wollen ein belastbares Bild Ihrer IST-Situation bei zentralen Handlungsfeldern (z.B. aktuelle Position im Markt) erhalten.
- Sie möchten den Reifegrad zentraler Handlungsfelder (z.B. Innovation, Digitalisierung, Führungskultur) objektiv einschätzen.
- Sie suchen Klarheit über die für Ihr Geschäft relevante externen Einflüsse und Trends.
- Sie benötigen eine objektive Diagnose Ihrer Stärken, Schwächen und Potenziale, um gezielt Handlungsfelder abzuleiten.
- Sie wollen Ihre wichtigsten Stakeholder und deren Erwartungen identifizieren und priorisieren.
Unsere Antwort
- Wir führen Umwelt- und Marktanalysen durch (PESTEL, Branchenstruktur, Wettbewerbsmapping, etc.).
- Wir erarbeiten SWOT- und Potenzialanalysen, um Chancen und Risiken systematisch gegenüberzustellen.
- Wir moderieren Stakeholder-Analysen und Erwartungen-Workshops, um relevante Anspruchsgruppen zu priorisieren.
- Wir messen den Status quo mittels Reifegradanalysen (z. B. Innovationskraft, digitale Transformation, Führungskultur).
- Wir kombinieren Desk Research mit Management-Interviews, (digitalen) Mitarbeiter-Umfragen oder Co-Creation-Workshops.
- Wir bieten umfangreiche Detailanalysen aber auch Quick Scans und Stresstest-Formate an.
Ergebnisse & Nutzen
- Sie erhalten eine ganzheitliche Standortbestimmung mit priorisierten Handlungsfeldern.
- Sie wissen, welche externen Trends Sie strategisch beobachten und welche internen Hebel Sie nutzen müssen.
- Sie verfügen über fundierte Informationen und Einsichten, um Ihre Strategie präzise zu schärfen.
- Sie schaffen durch frühzeitige Stakeholder-Einbindung Akzeptanz und Ownership für den Folgeprozess.
- Sie legen die Basis für gute Strategien, effiziente und wirkungsorientierte Entscheidungen sowie zielgerichtete Maßnahmen.
Unsere Herangehensweise
- Wir arbeiten systemisch: Externe Dynamiken und interne Strukturen betrachten wir als vernetztes Gesamtsystem.
- Wir wählen Methoden maßgeschneidert nach Umfang und Kontext – von Quick Scans bis hin zu vertiefenden Diagnosen.
- Wir fördern Partizipation durch dialogische Formate und profitieren so vom Erfahrungswissen Ihrer Organisation.
- Wir sorgen für Transparenz in Analyse und Ergebniskommunikation, um Akzeptanz zu schaffen und Ownership zu verankern (Verantwortung übernehmen, Commitment, Eigeninitiative fördern, etc.).
Holistic, flexible, human-centered
HERAUSFORDERUNGEN
ERGEBNISSE
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ganzheitlich, flexibel, menschenzentriert
So arbeiten wir
Häufige Fragen
Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen zu diesem Angebot.
Angebotsbausteine
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Dayen Hegemann
Geschäftsführer
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