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Fragestellung, Antwort, Ergebnis: Das erwartet Sie
Ihre Fragestellung
- Sie stehen vor der Herausforderung, Ihre führungsseitig genutzten Steuerungsmechanismen auf zunehmende Volatilität und organisationales Wachstum oder Agilität auszurichten.
- Sie möchten die Umsetzung Ihrer Strategie wirkungsvoll und agil durch eine passende Steuerungsarchitektur (Planung, Zielsetzung und Kontrolle/Monitoring) sicherstellen.
- Sie benötigen Unterstützung dabei, Gremien, Steuerungsroutinen und Monitoringprozesse effizienter und zukunftsfähiger zu gestalten und dabei agile Prinzipien zu integrieren.
Unsere Antwort
- Wir analysieren Ihre bestehende Steuerungs- und Entscheidungsarchitektur auf Passung zur strategischen Ausrichtung, Organisation und Führungskultur.
- Wir entwickeln ein maßgeschneidertes Design aus den zahlreichen, zur Verfügung stehenden organisatorisch-strukturellen Möglichkeiten, Methoden und Tools (z. B. mit OKR) und kombinieren dabei klassische und agile Ansätze sinnvoll.
- Wir begleiten die Einführung durch initiale Trainings, Coaching für Entscheidungsträger:innen und Qualitätssicherung im laufenden Betrieb.
Ergebnisse & Nutzen
- Die operative Umsetzung Ihrer Strategie wird durch eine gut verzahnte Steuerungsarchitektur mit tragfähigen Steuerungsmechanismen dauerhaft unterstützt.
- Ihre Organisation trifft schnellere, fundiertere Entscheidungen entlang klarer Mandate und Schnittstellen.
- Ressourcen werden gezielter geplant und effizienter und effektiver eingesetzt.
- Steuerungsprozesse werden transparenter und vor allem wirksamer.
Unsere Herangehensweise
- Wir starten mit einem systemischen Blick auf Ihre Organisation: Strategie, Struktur, Kultur und vor allem Steuerung in ihrer Gesamtheit.
- Wir gestalten den Entwicklungsprozess co-kreativ mit relevanten Stakeholdern – von der Diagnose bis zur Implementierung.
- Wir kombinieren bewährte Steuerungsinstrumente mit modernen agilen Formaten – immer ausgerichtet auf Ihren Kontext. Denn die Lösungen müssen maßgeschneidert zu Ihnen passen.
- Veränderungen der Steuerungsarchitektur, der Steuerungsmechanismen (z.B. Entscheidungsprozesse) und der Kennzahlenlogik sind ein starker Eingriff in Ihre Organisation, weil Sie direkt und unmittelbar in Machtverhältnisse und Entscheidungsfreiräume eingreifen. Daher gilt es, diesen Veränderungsprozess gut zu planen und kommunikativ sauber zu begleiten.
- Wir arbeiten iterativ: Veränderungen werden beobachtet und reflektiert. So stellen wir auch die Weiterentwicklungsmöglichkeit der erarbeiteten Lösungen im Abgleich mit den Learnings aus der Praxis sicher.
Holistic, flexible, human-centered
HERAUSFORDERUNGEN
ERGEBNISSE
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ganzheitlich, flexibel, menschenzentriert
So arbeiten wir
Häufige Fragen
Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen zu diesem Angebot.
Angebotsbausteine
Weitere passende Lösungen
Lassen Sie uns gemeinsam #zukunftgestalten.
Dayen Hegemann
Geschäftsführer
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