Strategieberatung und -coaching

Inhalt

Fragestellung, Antwort, Ergebnis: Das erwartet Sie

Ihre Fragestellung

  • Sie möchten Ihre strategischen Entscheidungen reflektieren und auf Herz und Nieren prüfen lassen.
  • Sie suchen individuelle Begleitung für kritische Weichenstellungen oder strategische Fragestellungen.
  • Sie benötigen gezieltes Feedback auf Strategieentwürfe, z.B. zu Plausibilität, Risiken, etc.
  • Sie wollen strategische Optionen validieren.
  • Sie benötigen Sparring bei der Entwicklung strategischer Leitplanken.
  • Sie planen Strategie-Retreats oder Führungsklausuren und wünschen professionelle Moderation und Sparring.
  • Sie wünschen sich Sparring und Unterstützung im Rahmen Ihrer Strategie-Governancebzw. Begleitung im Rahmen des Jahresplanungszyklus.
  • Sie benötigen Ad-hoc-Strategiesupport aufgrund einer Krise oder plötzlichen Opportunity.

Unsere Antwort

  • Wir bieten C-Level Sparring und Entscheidungscoaching (z.B. Strategisches One-on-One-Coaching für CEO, Vorstand und Leitungsteams, Reflexion kritischer Entscheidungen, Priorisierung und Szenariodialog, Persönliches Leadership-Coaching in strategischen Wendepunkten)
  • Wir validieren strategische Optionen (z.B. Plausibilitäts- und Risiko-Checks, Business-Case-Review oder Szenario-Workshops zur Robustheitsprüfung)
  • Wir entwickeln mit Ihnen strategische Leitplanken.
  • Wir moderieren Strategieprozesse und Führungsklausuren (von Jahres-Kickoffs bis Halbjahres-Reviews)
  • Wir begleiten Sie im Rahmen Ihrer Strategie-Governance und im Jahresplanungszyklus (z.B. durch regelmäßige Stresstests und strategische Health-Checks, durch Sparring in Management-Reviews zur Kurskorrektur, etc.)
  • Wir geben Ihnen Krise- und Ad-hoc-Strategie-Support (z.B., wenn schnelle Impulse bei unvorhergesehenen Chancen- oder Krisenszenarien gefragt sind, bei der Entwicklung von Exit-Optionen, mit Coaching in Kommunikations- und Stakeholder-Herausforderungen, etc.).
  • Wir unterstützen Sie durch strategisches Kommunikations-Coaching (z.B. zur Vorbereitung auf Board-, Investoren- oder Aufsichtsrats-Präsentationen oder zur Entwicklung von überzeugenden Argumentations- und Storytelling-Formaten)

Ergebnisse & Nutzen

  • Sie treffen Entscheidungen auf Basis solider, validierter Szenarien.
  • Sie gewinnen an inhaltlicher Tiefe und Fundierung, die im stressigen Alltag allein oft nur schwer zu bewältigen sind.
  • Sie gewinnen durch kritisches Sparring mehr Sicherheit und Geschwindigkeit.
  • Sie sichern Commitment und Alignment im Führungskreis durch partizipative, moderierte Formate.
  • Sie gewinnen die Flexibilität, auch in Ad-hoc-Herausforderungen stark zu performen.

Unsere Herangehensweise

  • Wir arbeiten sehr strukturiert und methodisch versiert.
  • Wir kompensieren genau dort, wo wir gebraucht werden und bieten Ihnen die komplementären Leistungen an, die Sie im eigenen Unternehmen nicht zur Verfügung haben.
  • Wir lieben gesunden Pragmatismus, wo er notwendig und angemessen ist.
  • Wir denken stets sehr umsetzungsorientiert.
  • Wir arbeiten sehr partizipativ und dialogorientiert.
  • Wir verknüpfen Beratung, Sparring, Coaching, Moderation, Wissensvermittlung und Impulse nahtlos und flexibel miteinander.

Holistic, flexible, human-centered

HERAUSFORDERUNGEN

ERGEBNISSE

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ganzheitlich, flexibel, menschenzentriert

So arbeiten wir

Häufige Fragen

Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen zu diesem Angebot.

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dayen hegemann
Dayen Hegemann
Geschäftsführer
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