Leistungs- und Wertschöpfungsketten – für mehr Struktur im Angebotsportfolio
Leistungsstärke muss nicht nur vorhanden sein – sie muss erkennbar sein. Unsere Leistungs- und Wertschöpfungsketten bringen Ordnung ins Portfolio, machen Services sichtbar und bereitet sie so auf, dass sie intern wirken und extern überzeugen. Für Marketingleitungen, die Klarheit, Konsistenz und Relevanz schaffen wollen.
Fragestellung, Antwort, Ergebnis: Das erwartet Sie
Ihre Fragestellung
Unsere Antwort
Ergebnisse & Nutzen
Unsere Herangehensweise
Holistic, flexible, human-centered
Komplexe Angebote und verdeckte Leistungen
Viele mittelständische Unternehmen haben über Jahre Leistungen aufgebaut, ergänzt und erweitert – oft schneller, als Strukturen mithalten konnten. Das Ergebnis: unübersichtliche Portfolios, fehlende Nutzenargumentation und interne Unsicherheit, was eigentlich kommuniziert werden soll. Studien zeigen, dass klare Angebotslogik die Kaufentscheidung erleichtert und verdeckte Leistungen sichtbar und monetarisierbar macht.
Leistungen, die Zukunft gestalten.
Portfolio-Mapping & Analyse
Strukturierte Erfassung aller Leistungen und Zuordnung nach Zielgruppe, Nutzen und Werten.
Storyline & Strukturentwicklung
Entwicklung einer nutzerorientierten Leistungslogik und Storyline für die anschließende gestalterische & kommunikative Umsetzung.
Umsetzung der Leistungskette
Visuelle Aufbereitung, Vertextung und Bereitstellung der Leistungskette für Marketing & Sales
Implementierung
Die Leistungs- und Wertschöpfungsketten sind anschlussfähig für Marketingstrategie, Vertriebspräsentationen, Webseiten oder Produktkommunikation.
ganzheitlich, flexibel, menschenzentriert
Warum red pepper?
Emotion trifft Argumentation
Unsere Leistungsketten sind nicht nur strukturiert – sie wirken. Weil sie Nutzen emotional aufladen und Entscheidungsrelevanz erzeugen.
Neuroökonomisch gedacht
Wir gestalten Leistungsketten so, wie unser Gehirn Informationen verarbeitet: intuitiv, bildhaft, logisch.
Komplexes verständlich gemacht
Ein breites Leistungsportfolio ist kein Problem – wenn man es richtig erzählt. Mit unserer Methodik werden verdeckte Leistungen sichtbar und komplexe Sachverhalte verständlich.
Häufige Fragen
Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen zu diesem Angebot.
Die Value Chain zeigt, wie Leistungen zusammenhängen – nicht nur, was es gibt.
Weil es die Grundlage für Storytelling, Struktur in Pitches und stringente Kommunikation ist.
Je nach Portfolio 3 bis 5 Wochen – von Analyse bis Übergabe.
Ja – sie lassen sich für Print, Web, Vertrieb, interne Schulung oder Messen adaptieren.
Weitere passende Lösungen
Lassen Sie uns gemeinsam #zukunftgestalten.
