Portfolio-Strategien – Ordnung schaffen, Wachstum ermöglichen

Wenn alles möglich scheint, braucht es eine Richtung. Unsere Portfolio-Strategien helfen Ihnen, Angebote zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und Entwicklungspotenziale systematisch zu erschließen. Für Marketingleitungen, die mehr als nur verwalten wollen – sondern aktiv gestalten.

Inhalt

Fragestellung, Antwort, Ergebnis: Das erwartet Sie

Ihre Fragestellung

Unsere Antwort

Ergebnisse & Nutzen

Unsere Herangehensweise

Holistic, flexible, human-centered

HERAUSFORDERUNGEN

Komplexe Portfolios bremsen Wachstum

Viele mittelständische Unternehmen verlieren im Tagesgeschäft den Blick für ihr Gesamtangebot. Neue Services entstehen, alte Leistungen bleiben bestehen – und das Portfolio wächst unkontrolliert. Die Folge: unklare Prioritäten, inkonsistente Kommunikation und interne Unsicherheit. Studien zeigen, dass über 60 % der B2B-Unternehmen Schwierigkeiten haben, ihr Angebot verständlich zu strukturieren. Ein klares Portfolio ist heute ein entscheidender Wettbewerbsfaktor.

ERGEBNISSE

Unsere Leistungen im Überblick

1.

Portfolioanalyse & Segmentierung

Bestandsaufnahme aller Leistungen sowie Ableitung relevanter Markt-, Kunden- und Wettbewerbsbezüge.

2.

Strategieentwicklung & Strukturdesign

Clusterbildung, Sortimentslogiken und Priorisierung. Bewertung über bewährte Modelle und Markenfit.

3.

Integration & Kommunikation

Übersetzung in vertriebsfähige Angebotsstrukturen: Storylines, Value Chains, Nutzenargumentation.

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9.

ganzheitlich, flexibel, menschenzentriert

So arbeiten wir

Warum red pepper?

Strategisch. Verständlich. Verwertbar.

Wir denken strategisch – formulieren aber so, dass Kunden und Mitarbeitende es sofort verstehen.

Neuroökonomisch fundiert

Unsere Portfoliostrukturen folgen der Art, wie Menschen Informationen verarbeiten: bildhaft, motivgesteuert, entscheidungsrelevant.

Vom Denken ins Tun

Unser Ziel: keine Strategien fürs Archiv. Sondern ein Plan, der wirkt – in Kommunikation, Vertrieb und Organisation.

Häufige Fragen

Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen zu diesem Angebot.

Was unterscheidet Portfolio- von Produktstrategien?

Eine Portfolio-Strategie betrachtet das gesamte Angebotsbild eines Unternehmens – übergreifend, marktorientiert und mit Fokus auf Klarheit. Produktstrategien hingegen beziehen sich auf die Weiterentwicklung einzelner Produkte oder Services.

Wie tief geht die Analyse?‍

So tief wie notwendig: von der Sortimentsstruktur über Zielgruppenlogiken bis hin zu Bewertungsmethoden. Umfang und Tiefe passen wir an die Komplexität und Zielsetzung Ihres Unternehmens an.

Was ist das Ergebnis?

Ein priorisiertes, verständlich strukturiertes Portfolio mit klaren Stoßrichtungen, transparenter Logik und direkter Nutzbarkeit für Kommunikation, Vertrieb und Management.

Wie lange dauert das Projekt?

Etwa 4 bis 6 Wochen – je nach Anzahl der Geschäftsbereiche und Komplexität des Portfolios.

Lassen Sie uns gemeinsam #zukunft­­gestalten.

dayen hegemann
Dayen Hegemann
Geschäftsführer
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