Portfolio-Strategien – Ordnung schaffen, Wachstum ermöglichen
Wenn alles möglich scheint, braucht es eine Richtung. Unsere Portfolio-Strategien helfen Ihnen, Angebote zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und Entwicklungspotenziale systematisch zu erschließen. Für Marketingleitungen, die mehr als nur verwalten wollen – sondern aktiv gestalten.
Komplexe Portfolios bremsen Wachstum
Viele mittelständische Unternehmen verlieren im Tagesgeschäft den Blick für ihr Gesamtangebot. Neue Services entstehen, alte Leistungen bleiben bestehen – und das Portfolio wächst unkontrolliert. Die Folge: unklare Prioritäten, inkonsistente Kommunikation und interne Unsicherheit. Studien zeigen, dass über 60 % der B2B-Unternehmen Schwierigkeiten haben, ihr Angebot verständlich zu strukturieren. Ein klares Portfolio ist heute ein entscheidender Wettbewerbsfaktor.
Unsere Leistungen im Überblick
Portfolioanalyse & Segmentierung
Bestandsaufnahme aller Leistungen sowie Ableitung relevanter Markt-, Kunden- und Wettbewerbsbezüge.
Strategieentwicklung & Strukturdesign
Clusterbildung, Sortimentslogiken und Priorisierung. Bewertung über bewährte Modelle und Markenfit.
Integration & Kommunikation
Übersetzung in vertriebsfähige Angebotsstrukturen: Storylines, Value Chains, Nutzenargumentation.
ganzheitlich, flexibel, menschenzentriert
Warum red pepper?
Strategisch. Verständlich. Verwertbar.
Wir denken strategisch – formulieren aber so, dass Kunden und Mitarbeitende es sofort verstehen.
Neuroökonomisch fundiert
Unsere Portfoliostrukturen folgen der Art, wie Menschen Informationen verarbeiten: bildhaft, motivgesteuert, entscheidungsrelevant.
Vom Denken ins Tun
Unser Ziel: keine Strategien fürs Archiv. Sondern ein Plan, der wirkt – in Kommunikation, Vertrieb und Organisation.
Häufige Fragen
Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen zu diesem Angebot.
Eine Portfolio-Strategie betrachtet das gesamte Angebotsbild eines Unternehmens – übergreifend, marktorientiert und mit Fokus auf Klarheit. Produktstrategien hingegen beziehen sich auf die Weiterentwicklung einzelner Produkte oder Services.
So tief wie notwendig: von der Sortimentsstruktur über Zielgruppenlogiken bis hin zu Bewertungsmethoden. Umfang und Tiefe passen wir an die Komplexität und Zielsetzung Ihres Unternehmens an.
Ein priorisiertes, verständlich strukturiertes Portfolio mit klaren Stoßrichtungen, transparenter Logik und direkter Nutzbarkeit für Kommunikation, Vertrieb und Management.
Etwa 4 bis 6 Wochen – je nach Anzahl der Geschäftsbereiche und Komplexität des Portfolios.
Weitere passende Lösungen
Lassen Sie uns gemeinsam #zukunftgestalten.

