Restrukturierungen planen und begleiten

Inhalt

Fragestellung, Antwort, Ergebnis: Das erwartet Sie

Ihre Fragestellung

  • Sie stehen vor einer strukturellen Neuausrichtung Ihres Unternehmens oder Geschäftsbereichs und suchen einen Partner, der Sie auch bei harten Restrukturierungen mit sensiblen und folgenreichen Eingriffen in Ihr Unternehmen kompetent begleitet.
  • Sie suchen einen Partner, der das Management eng durch die Restrukturierung führt.
  • Sie suchen einen Partner, der einen ganzheitlichen Blick auf die besonderen Herausforderungen von Restrukturierungen hat (z.B. Umgang mit Unsicherheit, Ängsten, Enttäuschungen oder Widerstand) und der Sie strategisch fundiert, kommunikativ umsichtig und menschlich verantwortungsvoll begleitet.

Unsere Antwort

  • Wir analysieren und identifizieren mit Ihnen Ihre strategischen, organisationalen, sozialen und kommunikativen Herausforderungen, damit Sie Ihre Restrukturierungsziele erreichen können.
  • Wir berücksichtigen dabei alle relevanten Stakeholder im Innen und Außen, um von Anfang an alle relevanten Interessenslagen zu kennen und berücksichtigen zu können.
  • Wir entwickeln mit Ihnen ein verständliches und sinnstiftendes Zielbild für die Restrukturierung, um die Notwendigkeit greifbar zu machen.
  • Wir entwickeln eine Veränderungsarchitektur mit maßgeschneiderten Maßnahmen und Interventionen, die alle Betroffenen der Veränderung angemessen einbindet.
  • Wir begleiten die Umsetzung z.B. strukturell (Prozess- und Rollenveränderung), kulturellund operativ (PMO, Reviewstrukturen).
  • Wir moderieren Dialog- und Beteiligungsformate mit Führungskräften, Gremien und Mitarbeitenden.
  • Wir setzen eine Veränderungskommunikation auf, die den Prozess begleitet, um regelmäßig intern wie extern transparent darüber zu informieren, was warum und wie geschieht.

Ergebnisse & Nutzen

  • Sie stellen eine Restrukturierung sicher, die als Hebel zur strategischen Neuausrichtung den klaren Fokus auf Zukunftsfähigkeit setzt.
  • Sie sichern einen gut geplanten und konsequenten Restrukturierungsprozess.
  • Sie berücksichtigen von Anfang alle Risiken und Herausforderungen ganzheitlich und minimieren hohe Folgekosten.
  • Sie berücksichtigen neben den strukturellen Veränderungen die kulturell-menschliche Perspektive und sichern ab, dass auch alle emotionalen Themen angemessen berücksichtigt werden.
  • Sie schaffen Vertrauen durch klare Kommunikation, Beteiligung und gute Führung im Prozess.
  • Sie beschleunigen die Restrukturierung und reduzieren Reibungsverluste.
  • Sie sichern ab, dass trotz der Restrukturierung das operative Tagesgeschäft weiterlaufen kann und die Organisation nicht gelähmt wird.

Unsere Herangehensweise

  • Wir denken Restrukturierung nicht als reines Sparprogramm, sondern als strategische Neuausrichtung, die Chancen bietet, um am Ende robuster und zukunftsfähiger dazustehen.
  • Wir arbeiten und beraten iterativ. So verlieren wir das langfristige Ziel der Restrukturierung nicht aus den Augen und können trotzdem auf aktuelle und unvorhergesehene Entwicklungen angemessen reagieren.
  • Wir begleiten Sie auf der Organisationsebene. Wir begleiten Sie aber auch auf der individuellen Ebene (z.B. durch persönliche Arbeit mit betroffenen Führungskräften, etc.).
  • Wir wissen, dass Emotionen Verhalten steuern und Restrukturierungen maßgeblich beeinflussen (positiv wie negativ). Deshalb haben wir einen besonderen Blick auf die so wichtigen emotionalen Aspekte der Veränderung. Diese berücksichtigen und bearbeiten wir angemessen.

Holistic, flexible, human-centered

HERAUSFORDERUNGEN

ERGEBNISSE

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ganzheitlich, flexibel, menschenzentriert

So arbeiten wir

Häufige Fragen

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dayen hegemann
Dayen Hegemann
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