Inhalt
Fragestellung, Antwort, Ergebnis: Das erwartet Sie
Ihre Fragestellung
- Sie wollen verstehen, ob Ihre aktuelle Führungsorganisation bzw. -struktur zu den aktuellen und/oder zukünftigen Unternehmens- und Umweltanforderungen passt?
- Sie fragen sich, wo Rollenkonflikte, Lücken (z.B. Kompetenzen, Aufgabenverteilungen, Spielregeln, Prozesse, Schnittstellen, Kommunikationsformate, etc.), Konfliktpotenziale, Ineffizienzen und Performanceverluste lauern?
- Sie fragen sich, ob alle Rollen und Stellen mit den richtigen Personen/Persönlichkeiten besetzt sind?
- Sie fragen sich, ob Ihre Führungsorganisation die notwendige Resilienz in möglichen Krisensituationen hat (z.B. durch Redundanzen und klare Nachfolgeregelungen).
- Sie möchten Ansatzpunkte erkennen, um Agilität, Geschwindigkeit und Leistungsfähigkeit der Führungsorganisation zu steigern.
Unsere Antwort
- Wir analysieren mit Ihnen die systemischen Anforderungen an Ihre Führungsorganisation (heute/zukünftig).
- Wir definieren mit Ihnen ein Zielbild, dass die grundlegenden Anforderungen an Ihre Führungsorganisation sauber abbildet.
- Wir setzen für Sie ein auf Ihre Bedürfnisse angepasstes Analyseformat auf.
- Wir sichten Ihre formalen Strukturen der Aufbau- und Ablauforganisation(Organigramme, Stellenbeschreibungen, Governance-Regeln, Meetingstrukturen und -Besprechungsformate, bestehende Führungsprozesse (Strategie, Zielsetzung/Planung, etc.) und decken strukturelle Schwachstellen auf.
- Wir führen Key-Interviews mit Leitungs- und Schnittstellenfunktionen durch, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu ermitteln. Darin integrieren wir auch Themen, wie informelle Rollen, systemische Entscheidungsblockaden und bestehende Macht-Dynamiken)
- Wir beobachten in Shadowing-Sessions Führungssitzungen und tägliche Routinen, um gelebte Praktiken zu verstehen.
- Wir gleichen Soll- und Ist-Zustand in einer Gap-Analyse ab und priorisieren die resultierenden Handlungsfelder.
- Wir bereiten alle Ergebnisse z.B. in einem Stresstest-Report auf und präsentieren diesen in den relevanten Gremien. Dabei integrieren wir auch erste Ansätze für einen begleiteten Veränderungsprozess.
Ergebnisse & Nutzen
- Sie erhalten eine 360°-Analyse Ihrer Führungsarchitektur – formal und informell – mit klaren Befunden.
- Sie kennen Ihre entscheidenden Handlungshebel.
- Sie erhalten konkrete und priorisierte Empfehlungen zurOptimierung/Weiterentwicklung Ihrer Führungsorganisation.
- Sie gewinnen Sicherheit, wie Sie Ihre Führungsorganisation in die Zukunft bringen können.
- Sie legen die Basis für die Entwicklung hin zu einer agileren, schnelleren undbelastbareren Führungsorganisation.
Unsere Herangehensweise
- Wir starten mit der Unternehmensleitung, um die richtigen Grundlagen zum Aufsetzen der Analyse zu legen. So definieren wir auch alle elementaren Leitplanken zur Analyse und Bewertung der bestehenden Führungsstrukturen.
- Wir binden frühzeitig HR ein, um einerseits Transparenz zu erzeugen und um andererseits auch unternehmensinterne Unterstützung zu erhalten.
- Wir binden frühzeitig interne Organisations- und Prozessverantwortliche mit ein (z.B. QM), um Zugriff auf bestehende Analysen und Erkenntnisse zu haben.
- Wir arbeiten systemisch: Jede Führungsebene wird in ihrem Zusammenspiel mit anderen betrachtet. Die relevanten Umweltfaktoren werden von vornherein integriert.
- Wir verbinden Dokumentenanalyse, Interview- und Beobachtungsmethoden, um ein umfassendes Bild zu erzeugen.
- Wir fördern Transparenz: Wir begleiten den Prozess und seine Ziele in der internen Kommunikation offen, um das notwendige Commitment der Führungskräfte zu sicher. Befunde und Empfehlungen werden gemeinsam reflektiert und validiert (z.B. in Workshops oder Führungsklausuren).
- Wir entwickeln am Ende der Analysen gemeinsam mit Ihnen eine Roadmap zur Gestaltung des Veränderungsprozesses. So stellen wir sicher, dass aus wertvollen Erkenntnissen kein Umsetzungsproblem wird.
Holistic, flexible, human-centered
HERAUSFORDERUNGEN
ERGEBNISSE
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ganzheitlich, flexibel, menschenzentriert
So arbeiten wir
Häufige Fragen
Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen zu diesem Angebot.
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Lassen Sie uns gemeinsam #zukunftgestalten.
Dayen Hegemann
Geschäftsführer
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