Führungsleitbilder entwickeln

Inhalt

Fragestellung, Antwort, Ergebnis: Das erwartet Sie

Ihre Fragestellung

  • Sie möchten klar definieren, wie Führung bei Ihnen gelebt werden soll und was Sie von Ihren Führungskräften konkret im Führungsverhalten erwarten.
  • Sie suchen Leitlinien, die Führungskräften in unterschiedlichen Rollen und Situationen zuverlässig Orientierung bieten.
  • Sie möchten Ihre strategischen Zielsetzungen mit konkreten Führungsprinzipien übersetzen bzw. unterfüttern und sicherstellen, dass Ihre Unternehmenskultur und deren Werte konsequent auch in der Führung widergespiegelt wird.
  • Sie wollen sicherstellen, dass die Führungsprinzipien nicht in der Schublade verschwinden, sondern gelebt werden.
  • Sie benötigen einen integrierten Ansatz, der Ihre Führungsprinzipien mit bestehenden HR-Tools bzw. -verfahren (Feedback, Personalentwicklung, Onboarding, etc.) verknüpft.

Unsere Antwort

  • Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen einen Prozess zur Entwicklung Ihres Führungsleitbildes. Dabei sicher wir ab, dass das Führungsleitbild am Ende von allen Führungskräften mitgetragen wird.
  • Wir unterstützen Sie und Ihr Team moderierend und beratend bei der konkreten Entwicklung des Führungsleitbildes. Dazu integrieren wir gerne Ihre bestehenden Kommunikations- und Meeting-Formate (Führungskonferenzen, Klausuren), um den Entwicklungsaufwand so klein wie möglich zu halten und Akzeptanz zu steigern.
  • Wir stellen sicher, dass das Führungsleitbild an alle bisher existierenden und relevanten Grundlagen anschließt (z.B. Unternehmenskultur und Werte, Vision, etc.)
  • Wir entwickeln ein Roll-out-Konzept, um das Führungsleitbild intern zu implementieren.
  • Wir begleiten bei Bedarf die Einführung und Anwendung, coachen Führungskräfte und passen bei Bedarf auch Tools oder -verfahren (z.B. Zielvereinbarungen, Performance-Reviews) an.

Ergebnisse & Nutzen

  • Sie erhalten ein Führungskompass mit verbindlichen Führungsprinzipien, der Ihre Strategie, Kultur und Werte verbindet.
  • Führungskräfte nutzen diese Prinzipien als Praxis-Kompass in täglichen Entscheidungen und im täglichen Führungsverhalten.
  • Ihre HR-Systeme bzw. -verfahren (Feedback, Talententwicklung, Recruiting, etc.) arbeiten synchron mit den neuen Prinzipien.
  • Die Prinzipien sind sichtbar und fühlbar – in Kommunikationsformaten, Leadership-Meetings, etc.
  • Sie fördern gemeinsame Verantwortung: Mitarbeitende aller Ebenen verstehen undunterstützen das Führungsleitbild. Und sie fordern die Prinzipien im alltäglichen Umgang ein.
  • Sie sorgen für eine professionelle Implementierung und stellen so sicher, dass Führungsleitbilder kein Lippenbekenntnis bleiben.

Unsere Herangehensweise

  • Wir stellen sicher, dass die oberste Unternehmensführung kompromisslos an die Führungsprinzipien glaubt und bereit ist, diese im Alltag vorzuleben.
  • Wir binden frühzeitig HR mit ein, um den Prozess von Anfang an kompetentmitzubegleiten.
  • Wir arbeiten strategisch verankert: Jeder Schritt orientiert sich an Ihren Unternehmenszielen und bestehenden Grundlagen.
  • Wir gestalten partizipativ und pragmatisch: Interaktive Formate sichern Ownership und unmittelbare Umsetzbarkeit.
  • Wir setzen auf Integrationsfähigkeit: Die neuen Führungsprinzipien verknüpfen wir nahtlos mit bestehenden Grundlagen.
  • Wir begleiten bei Bedarf kontinuierlich und stellen z.B. mit Coaching-Sessions und/oderReview-Terminen sicher, dass die Führungsprinzipien nach dem Roll-out wirklich gelebt und weiterentwickelt werden.

Holistic, flexible, human-centered

HERAUSFORDERUNGEN

ERGEBNISSE

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ganzheitlich, flexibel, menschenzentriert

So arbeiten wir

Häufige Fragen

Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen zu diesem Angebot.

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dayen hegemann
Dayen Hegemann
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